Anioł, Anioły, Reiki, Uzdrawianie, Egzorcyzmy, Zbigniew Ulatowski, Zbyszek Ulatowski, Barbara Mikołajuk, Basia Mikołajuk, Leszek Żądło, Leszek Zadlo, Moc Anioła, Artykuły, Ogłoszenia, Regresing

2010-08-21 Leszek Żądło Analiza kandydatów na pracowników oraz przydatności do zawodu

Badanie metodą wahadełkowania duchowego daje możliwość szybkiego i taniego doboru najlepszych potencjalnie pracowników i zorientowania się w talentach oraz korzystnościach przy próbie podjęcia określonej pracy. Tą metodą można uzyskać wiele ważnych informacji, często takich, które kandydaci usiłują ukryć przed potencjalnym pracodawcą.
Te informacje pozwalają dobrać najlepszych pracowników zarówno do zespołu jak i do stanowisk. W praktyce pozwalają też na minimalizowanie strat firmy dzięki usunięciu z niej osób nieuczciwych, nielojalnych, leniwych, czy ze złodziejskimi skłonnościami.

Podczas standardowego badania szczegółowemu sprawdzeniu podlegają:
1. Rzeczywiste kwalifikacje do stanowiska
2. Przydatność na stanowisku
3. Akceptacja celów firmy
4. Czy pasuje do zespołu
5. Współpraca z zespołem
6. Współpraca z przełożonymi
7. Lojalność wobec przełożonych
8. Posłuszeństwo wobec przełożonych
9. Uczciwość
10. Przydatność na stanowisko kierownicze
11. Samoocena
12. Chęć pracy na rzecz firmy
13. Chęć pracy w ogóle
14. Kwalifikacje do innych stanowisk
15. Innowacyjność
16. Przebojowość (siła przebicia)

Podczas analizowania podań o pracę w małej lub średniej firmie, gdzie relacje międzyludzkie odgrywają ogromną rolę, przydaje się również spora część analizy porównawczej związku.

Interesujące też jest badanie korzystności wyboru zawodu bądź pracy na określonym stanowisku. Zawiera ono takie pozycje, jak:
1. Kwalifikacje
2. Kompetencje
3. Talent
4. Chęci wykonywania pracy/ zawodu
5. Ogólną korzystność (bez rozbijania na aspekty towarzyskie, rozwojowe, pieniężne, duchowe).

Wykonanie analizy korzystności wyboru zawodu, czy badanie przydatności potencjalnych pracowników trwa dość krótko, a efekty są bardzo korzystne. Wynik badań, oczywiście, nie jest wiążący dla pracodawcy. Ale ci, którzy owe wyniki zlekceważyli twierdząc, że muszą zatrudnić kogoś, choć nikt nie spełnia określonych przez nich warunków, szybko przekonywali się, że popełnili błąd. Mnie w każdym razie wyniki badań tą metodą przekonują. I korzystałbym z nich częściej, gdyby nie fakt, iż nie mogę wykonywać badań dla siebie. A to dlatego, że nie byłbym wówczas w pełni obiektywny. Ta uwaga dotyczy wszystkich, którzy próbują dokonywać takich badań na własną rękę.